Selbstreflexion

By Nadya Bujnowski | Leistungssteigerung

Mit dieser Eigenschaft werden Sie zufriedener und erfolgreicher

Wie Sie von der Selbstreflexion profitieren und diese in Ihren Business-Alltag etablieren können. Seien Sie gespannt, welche Vorteile das für Sie und Ihr Team bringt. 

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Was ist Selbstreflexion?

Es ist ein Dialog mit sich selbst. Ein Rückblick auf jüngste Ereignisse. Das eigene Handeln wird hinterfragt und im besten Fall verstanden. Wir lernen uns dadurch erst richtig kennen.

Was bringt es mir?

Ihnen fallen Entscheidungen leichter und Sie werden zunehmend zufriedener. Das wirkt sich auf Ihre Umgebung aus.

Wer gut führen kann, befähigt auch andere dazu, sich selbst zu führen. Menschen, die sich selbst begreifen, können erfolgreicher auf ihre Mitmenschen einwirken.

Mit einiger Übung können Sie auch über Menschen in Ihrem Umfeld reflektieren. Sie werden ihre Beweggründe kennen und ihr Verhalten verstehen lernen.

Dadurch beugen Sie Diskussionen und Streitigkeiten vor, wodurch das Betriebsklimas erheblich verbessert wird.

Wir fragen andere Personen nach ihrer Meinung - und uns?

Viel zu oft befragen wir uns selbst nicht zu wichtigen Themen. Wir denken die Antwort bereits zu kennen. Aber probieren Sie es ruhig einmal aus. Stellen Sie sich hin und wieder bewusst Fragen über Ihre Reaktionen, Emotionen, Erfahrungen oder Entscheidungen.

Sie werden erstaunt sein wie einfach aber wertvoll einige Ihrer Antworten sein werden.

Wie können wir dieses Vorgehen im Business anwenden?

Geben Sie Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit sich zu reflektieren. Zwacken Sie hierfür wenige Minuten Ihres nächsten Teammeetings ab, um Bewusstsein für den wertvollen Blick zurück zu schaffen. Fassen Sie jüngste Ereignisse zusammen und beantworten Sie sich jeweils die Frage "Warum" dazu.

Wie profitiert mein Team davon?

Speziell in einer problematischen Situation ist ein Dialog mit sich selbst und ein gemeinsamer Blick zurück Gold wert. Sie erkennen was Sie an diesen Punkt geführt hat und weshalb Sie sich für diesen Weg entschieden haben. Das wird Ihnen helfen, den Ausweg aus einer solchen Situation zu finden. 

So nutzen wir unseren Einfluss optimal

Für Unternehmen oder Abteilungen mit hohen Fluktuationszahlen kann die Methode der Selbstreflexion eine enorme Verbesserung hervorrufen. Denn in 80% der Fälle kündigen Mitarbeiter aufgrund ihres jeweiligen Vorgesetzten.

Ihr Feedback hilft uns sehr, uns auf die wichtigen Dinge zu fokussieren!

About the Author

Ich bin gern mit Menschen in Kontakt, kommuniziere und diskutiere gerne. Die Eigenschaften 'Hilfsbereitschaft' und ein 'Hang zum Verrückt sein' charakterisieren mich ganz gut. Neben meinem Beruf schließe ich gerade meinen MBA ab. Ehrgeizig und offen für neue Herausforderungen bin ich demnach auch, allerdings nicht immer. Denn auch meine Motivation und Produktivität stellen nicht immer einen exponentiellen Graphen dar. Genau deshalb beschäftige ich mich aber so gern mit diesen Themen und teile Erfahrungen, Wissen und Tipps mit allen die das auch wollen :)

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